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      [機電儀] 《紡織機械工業的組織與管理》,中國紡織機械協會,吳永升,ceb、PDF

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      樓主
      發表于 2016-3-27 09:46:21 | 只看該作者 |只看大圖 |倒序瀏覽 |閱讀模式
      《紡織機械工業的組織與管理》,中國紡織機械協會,吳永升,ceb、PDF。0 M% t, X6 M7 _# x; a% |

      8 T. Q5 r# d" [內容提要! @& ^; ?1 H2 k0 T& Y" n# N
      《紡織機械工業的組織與管理》從組織與管理工作的角度出發,通過回顧過去,探討未來,對紡織機械工業的組織管理工作提出了一些觀點、一些思路和一些做法??晒┬袠I、企業從事組織管理工作的同仁和有關院校師生參考。
      ' n2 j8 S8 [% e, P. f, K( n9 U3 H目錄
      / Z$ o" W2 x2 r$ Y& w+ @我與紡織機械工業/ _( V) w8 `# {+ T
      自敘與回顧
      $ F! X: d! q4 Q9 i. t# v定位與到位
      4 Y5 K* M$ g* V1.思想定位7 U2 E, o) J& M5 X: ?
      2.企業定位
      1 ?- {5 F3 z+ s5 b, P* Q% _6 X3.產品定位
      $ [! K" U) N; J2 p7 S$ R4.個人定位$ q8 D5 I* N$ C
      " k" M+ d' h, w7 q
      紡織機械有四類產品
      2 A' ~& \3 Z! M* [, }2 u) k' J$ D+ z1.纖維生產機械
      " _; C3 H7 m& ]- x, |: _7 S2.纖維加工機械
      6 p  j& O  h' }" m% t3.紗線、織物印染和后整理機械
      " [; X; ]5 |4 K  [! R7 ~. M2 c4.紡織機械專用基礎件2 u. i% z  g% {& @6 s1 b: f
      / I" @5 d% M: ?+ k" B! Y
      產品的發展貴在創新
      5 X/ I9 e5 d% C6 O5 u4 f6 D1.縱向提高
      . G. D! \" v6 d) _+ l/ |, R/ t2.橫向延伸& n' J& I6 e7 j  k, _
      3.拓寬領域; k& i, @& F: s
      4.貴在創新3 R: v+ Z) X1 b  i* }5 s2 w) x
      4 z# S7 k9 R" B# C
      企業的組織機構實行“四個為主”
      + ~" U4 b- W" j& u1.以產品研發為主# V: E# C' I" B/ e7 Q: M" F
      2.以關鍵零部件核心制造技術為主6 D1 W5 d9 @6 e( s
      3.以產品的總裝配為主( e5 b1 U; w$ s1 P) y- m8 h
      4.以銷售和技術服務為主& z9 T! C5 N2 A) n1 i

      1 i, S2 p  F$ s; P0 |產品研發實施“四個融合”+ G: ?! x  z7 T. E4 h! D4 N- Y& N/ A
      1.硬件與軟件的融合
      % Y! v$ a, ~* M: r' A( A2 W; Y$ ?2.機械技術與電子技術的融合
      - V# x& H  F7 j; Z& Q0 K9 w3.主機與配套輔機的融合
      . l( a0 N. E' |$ F1 T& x- _4.機械與專用基礎件的融合1 t- \1 _$ `' \0 S& p! D4 \! y1 q
      ! y5 M) \( S0 M
      專業化生產的四種形式
      , z7 }( Y( I  y% D. R$ s1.以產品為對象的專業化生產
      $ H, \4 c; V0 f" R2 z2.以零部件為對象的專業化生產! P6 a$ D$ p5 R7 N7 P  R3 l
      3.以工藝為對象的專業化生產
      ; Z. _( G4 m, T9 q) n4.以技術后方為對象的專業化生產
      0 K7 Q% R. p1 n3 z! u1 H* j) j6 K7 _' `% x, n6 |, \3 E6 w1 w5 [
      紡織機械企業的“四種技術”
      * Y% T. d# P2 `1.產品技術
      " e+ l* K- w3 T& A( X7 J2.過程技術
      $ A# r  N) Y5 v% I0 Q$ o3.信息技術
      , s8 }/ H" F# u; s) i' ?4.組織技術
      % w! A, F5 P6 ^% _, }6 K/ ?
      ; M8 \5 J& C) K! \& T+ n結構調整7 E; \2 b9 }- C" R% Q) U' k9 E
      1.產品結構調整  e# S- m/ f& s9 z. Z) {
      2.技術結構調整5 Y# J4 s/ W! n
      3.組織結構調整
      & _" b5 l/ ~- I/ n  c7 B0 `4.人才結構調整
      9 e( |4 ~! g8 I% ^“四個輪子”平穩運轉
      " I7 W8 B: }& f; `* ~5 X四種力量的相互配合- d( N2 w# s2 N4 Q' r0 Z
      引導企業努力的方向
      * F$ e' w7 T2 P  n5 s1 _
      5 f/ _: }6 p+ d內心的話
      7 L! p5 ^% I/ y5 r7 q) T5 x8 ?2 N1 l附錄
      & \9 z% ]9 R& p1 G& ^) {
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